Voir le planning. Les guides sont publiés mais séparés des pages étudiants.
Rythme de la journée
| Block | Start (min) | Duration (min) | Ce qui doit être fait | Corrigé |
|---|---|---|---|---|
| D2-B1 | 0 | 120 | Théorie 25, collecte 20, échauffement Schneider 10, calcul 25, comité 35 (jusqu’à 7 équipes × 5 min), bilan 5 | Q4 |
| D2-B2 | 120 | 105 | Théorie 20, canvas 40, SWOT 20, RSE 15, pitchs 10 (2 min par équipe) | Q5 |
| D2-B3 | 225 | 135 | Théorie 25, étapes 1–4 (15, 15, 20, 10), synthèse et préparation du boss 20, présentation 30 (5 min par équipe) | Q6 |
Pauses (non comptées) : 15 min, 60 min de déjeuner, 15 min.
Pré-requis du jour : chaque équipe arrive avec le rapport annuel choisi au Jour 1. Repli (10 min) : utiliser l’exemple Schneider Electric fourni.
Pièges attendus
- Q4 : ROCE avant impôt et ROE après impôt ne sont pas directement comparables ; l’effet de levier devient négatif quand ROCE < coût de la dette (exercice « signe du levier »).
- Q5 : un canvas rempli de généralités ; exiger un chiffre par bloc critique.
- Q6 : comparer le ROE d’une société non cotée très endettée à celui d’une cotée sans retraiter la structure financière.
Points de vigilance sur les données
- Q6 : le ROCE de 10 % de BIOTECH SERVICES est incohérent avec EBIT / (capitaux propres + dette nette) ≈ 21 % ; la donnée est laissée telle quelle, à signaler aux étudiants comme piège.
- Q6 : le dossier BIOTECH ne contient ni minoritaires ni associés ; les variantes chiffrées de l’exemple sont fictives.
- Q4, Q5 : les chiffres Schneider des solutions modèles sont illustratifs ; les vérifier sur le dernier document d’enregistrement universel.
À couper en premier
- Q4 : BFR et DuPont puis note écrite (à la maison).
- Q5 : note de synthèse et diapositives (à la maison).
- Q6 : variante minoritaires/associés, tableau de reporting de l’étape 4 (à la maison), question 4 de l’étape 3.
Journal des modifications
| Block | Avant (min) | Après (min) | Ce qui a changé | Destination | Raison |
|---|---|---|---|---|---|
| D2-B1 (Q4) | 120 | 120 | Collecte 45 → 20, calcul 45 → 25 ; théorie 25 ajoutée ; démo interactive (effet de levier) ; solutions rédigées | Devoir à la maison (BFR, DuPont, note) si retard | Intégrer la théorie sans changer le bloc |
| D2-B2 (Q5) | 120 | 105 | Canvas 60 → 40, SWOT 30 → 20, RSE 30 → 15, oral 7 min → pitch de 2 min | À la maison (note, diapositives) | Tenir 105 min |
| D2-B3 (Q6) | 150 | 135 | Étape 5 fusionnée dans la préparation du boss ; oral 10 → 5 min par équipe | Extension (note de synthèse complète, fourchette de multiples) | Tenir 135 min |
Aucune théorie, aucun exemple travaillé ni aucun exercice n’a été supprimé.