Voir le planning. Les guides sont publiés mais séparés des pages étudiants.
Rythme de la journée
| Block | Start (min) | Duration (min) | Ce qui doit être fait | Corrigé |
|---|---|---|---|---|
| D3-B1 | 0 | 100 | Théorie 20, briefing 5, recherche 25, fiche 15, pitchs 24 (4 min × 6), Q&R 6, synthèse 5 | Q7 |
| D3-B2 | 100 | 110 | Théorie 25, démo 10, étapes 1–5 (12, 10, 12, 10, 8), note 10, oral 8, débrief 5 | Q8 |
| D3-B3 | 210 | 140 | Théorie 30, étapes 1–3 (15, 25, 10), slides 10, soutenances 50 | Q9 |
| D3-B4 | 350 | 10 | Niveaux, badges, débrief | Évaluation |
Pauses (non comptées) : 15 min, 60 min de déjeuner, 15 min.
Soutenances Q9 : 5 équipes → 10 min (6 + 4 de questions) ; 6 équipes → 8 min (5 + 3, plus 2 min de transitions).
Rapports de repli
Si l’équipe n’a pas préparé de DPEF (ou si l’édition du rapport a changé), fournir un rapport public récent au choix parmi les grands groupes cotés qui publient une déclaration de durabilité (par exemple Schneider Electric, déjà utilisé comme exemple fil rouge). Vérifier la disponibilité du document avant la séance.
Pièges attendus
- Q7 : résumer un texte réglementaire sans dire ce qui change pour une entreprise concrète.
- Q8 : oublier que ΔBFR positif consomme de la trésorerie.
- Q9 : confondre DPEF et CSRD ; présenter des indicateurs ESG sans lien chiffré avec la performance financière.
Points de vigilance sur les données
- Q8 : la capacité de remboursement de la colonne N (5,3 ans) ne se reproduit pas avec la formule donnée (1 500 / (300 + 150) = 3,3 ans) ; l’écart est signalé dans la solution.
- Q8 : sous les hypothèses de la direction, la trésorerie reste positive (37,5 / 71,9 / 164,8 k€) : aucun financement externe n’est strictement requis. La croissance maximale autofinançable (≈ 47 % par an) est un calcul manuel à revérifier avant réutilisation.
- Q9 : les chiffres de l’exemple GREENTECH ont été recalculés (VE standard 5 882 k€, VE ajustée 5 376 k€) ; l’exemple d’intensité carbone et les hypothèses de structure financière de la dérivation sont illustratifs.
À couper en premier
- Q7 : synthèse finale, puis Q&R.
- Q8 : démo, puis note stratégique, puis ratios.
- Q9 : lignes Social et Finance durable de la grille, puis lecture sur les instruments de finance durable (en lecture autonome).
Journal des modifications
| Block | Avant (min) | Après (min) | Ce qui a changé | Destination | Raison |
|---|---|---|---|---|---|
| D3-B1 (Q7) | 120 | 100 | Six briefs en un tableau et une fiche commune ; pitchs 5 → 4 min ; lecture préalable rendue facultative | Extension (listes de ressources) | Tenir 100 min |
| D3-B2 (Q8) | 120 | 110 | Analyse de sensibilité et scénario à 15 % déplacés ; démo interactive ajoutée ; tableau complété | Extension (exercice exr-q8-sensibilite) |
Tenir 110 min |
| D3-B3 (Q9) | 180 | 140 | Étape 4 (ajustement du WACC) et étape 5 (rapport de 1,5 page) déplacées ; soutenances raccourcies ; chiffres GREENTECH corrigés | À la maison (50 % de la note de la quête) | Tenir 140 min |
| D3-B4 | — | 10 | Nouveau bloc de clôture | — | Clore niveaux et badges |
Aucune théorie, aucun exemple travaillé ni aucun exercice n’a été supprimé.