Règles de lecture
- Chaque journée compte 360 minutes d’enseignement, soit 1 080 minutes pour le cours. Les pauses sont listées sous chaque tableau et ne sont pas comptées.
- Chaque quête commence par un segment de théorie en direct de 20 à 30 minutes, compris dans la durée du bloc. Les pages de référence servent de pré-lecture (le soir précédent, 45 minutes au plus).
- Dans chaque bloc, l’ordre est toujours : théorie, puis exemple travaillé, puis exercice (solution repliée).
- Les examens de 1 h et de 3 h 30 sont hors des 18 h (session séparée). Seuls les cas « boss » et les XP évaluent le cours pendant les trois journées : voir Évaluation.
- La colonne « Cut first » indique quoi sacrifier en premier si le bloc déborde, pour que la journée se termine à 6 h.
Jour 1 — Explorer les états financiers
Objectif : lire et contrôler les états financiers, comprendre la consolidation, puis appliquer les 6 étapes de la méthodologie Banque de France à une PME.
| Block | Start (min) | Duration (min) | Goal | Sources | Cut first |
|---|---|---|---|---|---|
| D1-B1 | 0 | 15 | Lancement : règles du jeu, équipes, vue d’ensemble des 6 étapes | Accueil, Méthode BdF | Détail des badges |
| D1-B2 | 15 | 110 | Q1 — Lire et contrôler bilan, compte de résultat et flux (théorie 25) | Q1, États financiers | Niveau 3 (extension) |
| D1-B3 | 125 | 100 | Q2 — Consolider un groupe : périmètre, éliminations, minoritaires (théorie 25) | Q2, Méthode BdF | Dividendes intragroupe (extension) |
| D1-B4 | 225 | 135 | Q3 — Diagnostic complet en 6 étapes + boss de Jour 1 (théorie 25) | Q3, Performances, Structure, Liquidité | Exercice DSCR (extension) |
Pauses (non comptées) : 15 min en matinée, 60 min de déjeuner, 15 min l’après-midi.
Préparation du soir (≤ 45 min) : choisir un rapport annuel réel (CAC 40) pour la journée 2 et lire la page Performances.
Jour 2 — Performance et stratégie
Objectif : mesurer la performance, situer l’entreprise dans son modèle économique, puis décider d’une cotation et comparer coté et non coté.
| Block | Start (min) | Duration (min) | Goal | Sources | Cut first |
|---|---|---|---|---|---|
| D2-B1 | 0 | 120 | Q4 — ROCE, ROE, DuPont, effet de levier (théorie 25) | Q4, Performances, Formules | BFR et DuPont (à la maison) |
| D2-B2 | 120 | 105 | Q5 — Business Model Canvas, SWOT, RSE/ESG (théorie 20) | Q5, Méthode BdF | Note de synthèse et diapositives (à la maison) |
| D2-B3 | 225 | 135 | Q6 — Cotation, coté vs non coté, valorisation + boss de Jour 2 (théorie 25) | Q6, Cotation BdF | Tableau de reporting (à la maison) |
Pauses (non comptées) : 15 min en matinée, 60 min de déjeuner, 15 min l’après-midi.
Préparation du soir (≤ 45 min) : lire la DPEF ou la section RSE du rapport annuel choisi et relever une initiative ESG.
Jour 3 — Veille, stratégie financière et ESG
Objectif : intégrer la veille réglementaire, bâtir un plan financier à 3 ans et conclure par un rapport intégrant finance et ESG.
| Block | Start (min) | Duration (min) | Goal | Sources | Cut first |
|---|---|---|---|---|---|
| D3-B1 | 0 | 100 | Q7 — Veille réglementaire : CSRD, IFRS 16, IFRS 9, AMF, DORA, taux (théorie 20) | Q7 | Synthèse finale et Q&R |
| D3-B2 | 100 | 110 | Q8 — Plan financier à 3 ans, BFR, flux de trésorerie disponible (théorie 25) | Q8, Liquidité | Démo, puis note stratégique |
| D3-B3 | 210 | 140 | Q9 — ESG, DPEF, CSRD et boss final (théorie 30) | Q9, Formules | Lignes Social et Finance durable de la grille |
| D3-B4 | 350 | 10 | Clôture : niveaux, badges, débrief | Évaluation | Badges |
Pauses (non comptées) : 15 min en matinée, 60 min de déjeuner, 15 min l’après-midi.
Totaux
| Journée | Minutes d’enseignement |
|---|---|
| Jour 1 | 360 |
| Jour 2 | 360 |
| Jour 3 | 360 |
| Total | 1 080 (18 h) |